中國家電產業(yè)的“榨汁機”現象

　　“產業(yè)榨汁機”中國現象

　　彼時，家電行業(yè)的海爾、海信、長虹、康佳、TCL、格力、美的，PC行業(yè)的聯想、方正、同方、紫光，電信行業(yè)的巨、大、中、華，以及軟件行業(yè)的金山、江民、用友、金蝶、新中大……共同構成了當時正在崛起的中國新產業(yè)圖景。

　　至少，理想是豐滿的。

　　時也，勢也。15年后的今天，中國廠商在上述產業(yè)當中的所有硬件領域，都已經成為全球重要的一極，在家電行業(yè)更是占據全球*大市場份額，海爾之于白電、格力之于空調、美的之于小家電都是全球的龍頭；在電信行業(yè)前五名廠商中擁有**名的華為和第5名的中興；在PC領域聯想也已經成為全球**——唯獨軟件，不說也罷。

　　但是，一個語詞的變化，卻讓當時豐滿的理想變得非常骨感，當年“民族產業(yè)”的說法已經日漸遠去，“中國制造”取而代之，而中國制造取而代之的背后，也意味著全球性的行業(yè)低毛利時代來臨，無論家電、PC，還是電信設備，無一例外。其中，家電行業(yè)*為成熟，體現得也*為充分。

　　多數行業(yè)，只要是中國作為主要玩家在參與競爭，基本都會淪為紅海，制造業(yè)尤甚。中國制造就像是一臺勤奮的榨汁機，可以把行業(yè)利潤率壓低到非常窒息的水平，我也把這種現象叫做中國產業(yè)的“榨汁機”現象。

　　比如，家電行業(yè)。家電行業(yè)*早崛起于20世紀之初，是**次工業(yè)**電氣化**的一個重要組成部分，可以將愛迪**明燈泡視為起點。家電行業(yè)從美國崛起，在德國、日本的驅動下于上個世紀60年代開始逐步走向繁榮，并于80年代部分轉移到韓國，這期間都是所謂“高科技產業(yè)”。直到20世紀*后十年在中國走向徹底成熟，在*近10年成為“大眾行業(yè)”，全球70%以上的家電都在中國制造的時候，家電行業(yè)的議價能力，恐怕已經不如服裝、食品等行業(yè)。

　　從全球企業(yè)的市值看也是如此：比如，國內市值*高的格力市值約110億美金，美的約70億美金，沒有整體上市的海爾約50億美金；而歐洲家電龍頭伊萊克斯僅有約60億美金，日本*具競爭力家電企業(yè)大金工業(yè)市值約70億美金，索尼和松下等曾經的多元化龍頭企業(yè)的市值也只有100多億美金，索尼、松下和夏普三大日本家電企業(yè)的市值都逼近或創(chuàng)下30年新低，一夜回到解放前，日本五大電子企業(yè)10年市值已經蒸發(fā)七成。

　　“絞殺”還沒有結束

　　那么，為什么會出現這種現象呢？其實，問題并不復雜，主要源自三大內因：

　　**，技術溢出效應。任何所謂“科技行業(yè)”，有別于其它行業(yè)的特質，究其實是其技術壁壘，這種技術壁壘足夠高的時候，才能夠產生更高的議價能力和高毛利。但是，知識的可擴散性決定了任何技術一旦公開應用之后，必然有一個從高技術勢能向低技術勢能擴散的趨勢。這種擴散，體現在家電制造業(yè)方面，就是“從高成本的國家向低成本的國家擴散”，“從高知識國家向低知識國家擴散”。當中國開始承接全球家電工廠的時候，制造業(yè)的遷徙也帶來了知識的遷徙，本土廠商慢慢習得了家電這個行業(yè)的技能，直到成本上占據優(yōu)勢、知識上劣勢日漸減小、實現市場反超為止。

　　**，技術進化瓶頸。在芯片、AMOLED、存儲等領域，為什么中國企業(yè)沒有崛起？這是因為，芯片、AMOLED、存儲等行業(yè)，技術更加密集、壁壘要比家電行業(yè)更高、技術升級更快、溢出難度也更大——其中，技術的進化又是其中*重要的環(huán)節(jié)。任何一個靜態(tài)的技術，后發(fā)國家都可能在較長的時間內習得，但是，某些領域技術演進太快，這讓作為追隨者的中國來不及迅速追趕，技術**國家得以保持優(yōu)勢。加上知識產權、行業(yè)標準等柔性壁壘所限。而在家電行業(yè)，雖然幾年前發(fā)生了LCD和LED技術**，但是，在大多數領域內，變化不大，*終中國企業(yè)在成本上的優(yōu)勢足以抵消技術上的劣勢。所以，當索尼、夏普、松下這三大高富帥日企都日薄西山的時候，中國的屌絲家電企業(yè)們仍然在艱苦奮斗、但是屹立不倒，遠遠追趕著三星這樣的巨無霸怪獸。

　　第三，產能過剩和市場集中度不足的挑戰(zhàn)。目前在全球，鮮有不產能過剩的制造業(yè)，上至飛機制造、**制造，下到服裝、玩具，家電更不例外，產能過剩的行業(yè)就不可能有超額利潤，何況該產業(yè)的產業(yè)集中度還過低，單是中國依然還有超過20家所謂主流家電廠商。在PC行業(yè)全球主流玩家已經不足10家，在電信設備行業(yè)更是僅剩5家主流廠商，仍然競爭激烈，何況家電行業(yè)？

　　除了這三大原因之外，還有新的挑戰(zhàn)等在前面，幾年前，各大家電企業(yè)飽受蘇寧、國美等渠道廠商的制約，現在，電商的普及不但把國美和蘇寧們逼到了死角，將來如果家電廠商市場份額更加集中，勢必也會對家電廠商產生更強的議價能力。加之發(fā)展中國家出口市場萎縮，國家補貼不能持續(xù)……中國家電廠商的屌絲之路，還沒到盡頭。

　　實際上，全球70億人口當中，原來所謂的發(fā)達國家人口也不過15億左右，還包括希臘、葡萄牙、西班牙等“充數者”。一旦中國人掌握相應的技術，原來屬于發(fā)達國家的產業(yè)大餅，都要在分母上增加13億人口，豈止是家電，任何制造業(yè)都將成為中國榨汁機下的殘渣——除非微軟、蘋果、Intel、Google那種技術難以溢出的壟斷性企業(yè)。

　　而這，也正是當前的全球化過程中，****美國、中端**韓國和低端**中國相對受益的根本原因。除了瑞士、德國等少數，處于夾縫當中的歐洲和日本等國家，幾乎沒有逆襲成功的可能。